Napredni Masterclass za vodje
- Trenutno ni razpisanih terminov
- 4 ure
- Palais Schellenburg (Ljubljana)
245 € + DDV
Kaj boste pridobili?
MENTALNA JASNOST IN ODLOČNOST
Vodiš sebe, da lahko vodiš druge.
- večja notranja stabilnost v zahtevnih situacijah
- hitrejše in bolj jasne odločitve, tudi pod pritiskom
- prepoznavanje napačnih interpretacij in avtomatskih reakcij
- manj reaktivnosti
- več zavestnega vodenja
UČINKOVITO DELEGIRANJE IN VODENJE EKIPE
Iz kontrole v zaupanje, odgovornost.
- delegiranje z več jasnosti in manj dvoma
- manj mikromanagementa
- več samostojnosti v ekipi
- razumevanje, kako voditi glede na razvojni nivo posameznika
- večja odgovornost in angažiranost ekipe
STRATEŠKO VODENJE IN BOLJŠI REZULTATI
Iz operativnosti v zrelo vodenje.
- premik iz vsakodnevne operativne obremenjenosti v strateško razmišljanje
- bolj premišljene in dosledne odločitve
- več zaupanja (brez naivnosti)
- okolje, kjer ljudje želijo prispevati in dosegajo boljše rezultate
PRIDOBITE KLJUČNE VEŠČINE ZA NAPREDEK:
Mentalna jasnost
Odločno odločanje
Zavestno vodenje
Učinkovito delegiranje
Razvoj ekipe
Strateško razmišljanje
Delavnica je
primerna za:
IZKLJUČNO udeležence osnovnega Masterclassa za vodje, saj se nadgrajuje:
- mentalna jasnost v realnih situacijah,
- sposobnost odločanja pod pritiskom
- kompetentnost za razvoj ljudi,
- premik iz operativne obremenjenosti v zrelo, strateško vodenje.
Facilitatorki sva
Saša Zor
Saša Zor je svetovalka, facilitatorka in ustvarjalka sprememb, ki je svojo pot začela v hotelirstvu. Tam je razvila svoje razumevanje kakovosti storitve in izkusila vodstvene funkcije pri delu tako doma kot v tujini. Danes to znanje nadgrajuje kot svetovalka in facilitatorka, ki podpira posameznike in organizacije pri prehodu iz ‘dobrega’ v ‘odličnost’.
Ester Prajs
Ester Prajs je bivša sodnica in pravnica z več kot 30 leti izkušenj v pravosodju. Delovala je v okoljih visoke odgovornosti, zahtevnih odločitev in stalnega pritiska – tam, kjer sta jasnost in notranja stabilnost ključni. V svoji karieri je vodila ljudi in procese v kompleksnih sistemih, kar jo je izoblikovalo v mentorico. Njen pristop je prostor, kjer se umiri notranji hrup, vzpostavi notranja koherenca – in se sprememba začne kazati v življenju in vodenju.
Program:
ZRELO VODENJE
Najprej vodiš sebe, da lahko vodiš druge.
- Meditacija za prehod v stanje višje zavesti in kreativnosti
- Kompetence zrelega vodje:
- notranja stabilnost
- sposobnost odločanja brez odlašanja in brez notranjega konflikta
- prevzemanje odgovornosti brez obramb
- Motivacija brez iluzij:
- kje motivacija preneha delovati
- kaj ostane, ko ni več “drive-a”
DELEGIRANJE NA NIVOJU ZRELEGA VODJE
- Samorefleksija: zakaj v resnici ne delegiraš
- Kaj delegiranje je in kaj ni
- Najpogostejše napake, ki zmanjšujejo odgovornost v ekipi
- Delegiranje na recept, od kontrole do zaupanja
- Delegiranje po razvojni stopnji zaposlenega – kako prilagoditi pristop
POVEZANOST EKIPE KOT STRATEŠKA PREDNOST
- Zakaj “soft” postane “hard business”
- Kako ustvariti okolje, kjer ljudje želijo prispevati
LESTEV SKLEPANJA
- Kako v nekaj sekundah prepoznat napačno interpretacijo
- Kako prepoznati delovanje iz predpostavk
- Kako ustaviti avtomatske zaključke
- Kako voditi pogovor iz dejstev – ne iz interpretacij
- Kako voditi zavestno, ne reaktivno
INTEGRACIJA PREKO REALNIH SITUACIJ
- Iz realnih v konkretne situacije
ODLOČITVE IN ODGOVORNOST
- Kako sprejemati odločitve, ko ni idealnih pogojev
- Kako ostati jasen tudi pod pritiskom
Rezultati
Tukaj je nekaj glavnih rezultatov, ki so jih dosegli udeleženci delavnice …
HITREJŠE PREPOZNAVANJE LASTNIH NAPAČNIH INTERPRETACIJ
BOLJŠE ODLOČITVE
MANJ MIKROVODENJA, RAZVOJNO PRILAGOJENO VODENJE LJUDI
VEČJE ZAUPANJE
Prijava
Odpoved udeležbe na delavnici po plačilu predračuna ni možna.
Če želite izvedbo delavnice za vaše podjetje, prosim, pošljite povpraševanje.
MORDA VAS ZANIMA TUDI
OGLEJTE SI TUDI DRUGE DELAVNICE